Strategic Thinking and Planning การคิดและวางแผนกลยุทธ์

Current Time 0:00

Duration Time 0:00

Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 1,990.00 ฿

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 21 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 2 ชั่วโมง 4 นาที

หลักสูตรนี้จะทำให้เรื่องกลยุทธ์ที่มีความซับซ้อนเป็นเรื่องที่เข้าใจง่าย

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีคิดและวิธีการวางแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพอย่างเป็นระบบ และสามารถนำไประยุกต์ใช้ได้จริง

สอนโดย ผศ.ดร.กุลเชษฐ์ มงคล ที่ปรึกษาและผู้ฝึกอบรมด้านกลยุทธ์ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน ที่มีงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติและระดับชาติมากกว่า 30 เรื่อง

เกี่ยวกับคอร์สนี้

ในปัจจุบัน โลกของธุรกิจมีการแข่งขันสูง และมีการการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนที่มีความสามารถในการคิดและวางแผนกลยุทธ์ จะช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ทำให้องค์กรอยู่รอดจากการดิสรัปชั่น รวมถึงสร้างผลกำไรและการเจริญเติบโตให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน

โดยในหลักสูตรนี้จะทำให้เรื่องกลยุทธ์ที่มีความซับซ้อนเข้าใจได้ง่ายขึ้น โดยมุ่งเน้นให้ผู้เรียนมีวิธีคิดและสามารถวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเป็นระบบ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการบริหารงานในระดับต่าง ๆ

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- ผู้เรียนจะสามารถคิดและวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คอร์สออนไลน์นี้เหมาะสำหรับ
นิสิต นักศึกษาที่เรียนสาขาบริหารธุรกิจ พนักงานทุกระดับในองค์กร และบุคคลทั่วไปที่สนใจเรื่องการคิดและการวางแผนกลยุทธ์

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานใด ๆ มาก่อนหรือไม่
ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐาน

ผู้สอน

รศ. ดร.กุลเชษฐ์ มงคล

ที่ปรึกษาและผู้ฝึกอบรมด้านกลยุทธ์ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน

หลักสูตรของคอร์สนี้

แนะนำคอร์สออนไลน์
แนะนำคอร์สออนไลน์ ดูตัวอย่างฟรี	1:34

บทที่ 1 โลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง (VUCA World and Disruption)
โลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง (VUCA World and Disruption)	5:54
VUCA คืออะไร	9:44

บทที่ 2 ลักษณะสำคัญของนักกลยุทธ์ (Characteristics of Good Strategist)
องค์ประกอบสำคัญของนักกลยุทธ์	6:48
ตัวอย่างงานวิจัยทางด้านกลยุทธ์	1:42

บทที่ 3 กลยุทธ์หมายถึงอะไร (What is Strategy?)
กลยุทธ์หมายถึงอะไร	6:49
ความแตกต่างของการคิดและการวางแผนกลยุทธ์	1:21

บทที่ 4 กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์
กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์	3:49

บทที่ 5 การกำหนดทิศทาง
การกำหนดทิศทาง (Creating Direction)	4:22

บทที่ 6 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (Environmental Scanning)	2:02
สภาพแวดล้อมภายนอกคืออะไร (External Environment)	5:48
เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (5 Forces Analysis)	7:41
สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Environment)	5:45
ความแข็งแกร่งทางการเงิน	6:29
SWOT Analysis	1:19

บทที่ 7 การกำหนดกลยุทธ์
การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formulation)	4:24
กลยุทธ์ระดับองค์กร (Corporate Level Strategy)	9:54
กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Level Strategy)	14:13
กลยุทธ์ระดับหน้าที่และปฏิบัติการ (Functional Level Strategy)	6:39
กลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน	10:12

บทที่ 8 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและประเมินผล
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและประเมินผล (Strategy Execution and Evaluation)	7:38