OKRs กำลังได้รับความสนใจอย่างยิ่ง ในแวดวงผู้บริหาร องค์กรต่างๆ ผมจึงรวบรวมเรื่องของ OKRs โดยแยกเป็นหนังสือ สองเล่ม เล่ม 1 “OKRs in Practice Book I” วางกลยุทธ์องค์กร ก่อนทำ OKRs เป็นเรื่องการวางกลยุทธ์องค์กร เนื่องจาก OKRs เป็นการตั้งเป้าหมายและโฟกัสในเรื่องที่สำคัญ จึงต้องมีการกำหนดกลยุทธ์ หากนำ OKRs มาใช้เป็นเพียงเครื่องมือวัดผลงาน ถือเป็นการใช้เครื่องมืออันทรงพลังนี้แบบไม่คุ้มค่า เล่ม 2 “OKRs in Practice Book II” รวมพลังองค์กร พิชิตเป้าหมาย ที่อยู่ในมือของท่านขณะนี้ รวบรวมหลักการของ OKRs ในเชิงลึก และประสบการณ์จากการฝึกอบรมภายในบริษัทต่างๆ เพื่อเป็นแนวทาง ในการนำเอา OKRs มาใช้กับองค์กรแบบไทยๆ ผู้เขียนหวังเป็นอย่างยิ่งว่า หนังสือทั้งสองเล่มนี้ จะช่วยให้ผู้สนใจ OKRs มีความเข้าใจมากขึ้น และสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ส่งผลให้องค์กรเติบโตตามเป้าหมาย