OKRs (Objective and Key Results) เป็นระบบบริหารงานที่ผู้นำองค์กรไทยทั้งภาคเอกชนและภาครัฐหลายแห่งกล่าวถึงกันมาก เพราะ OKRs สร้างความสำเร็จอย่างสูงยิ่งให้กับบริษัทชั้นนำของโลกมาแล้ว แต่ก่อนนำมาใช้ในองค์กร เจ้าของกิจการ อาจยังมีข้อสงสัยบางประการ เช่น ความเหมาะสมกับองค์กร ยังไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร หรือต้องเตรียมความพร้อมอย่างไร ผู้เขียนได้รวบรวมความรู้จากประสบการณ์จริงจากการฝึกอบรม มาถ่ายทอดในหนังสือแยกเป็น 2 เล่ม หนังสือเล่ม 1 “OKRs in Practice Book I” เป็นคู่มือในการวางกลยุทธ์องค์กรด้วยตาราง 8 ช่องที่เรียบง่าย เพื่อวาง OKRs ระดับกลยุทธ์องค์กร (Organization Strategic OKRs) ส่วนเล่ม 2 “OKRs in Practice Book II” เป็นการเจาะลึก OKRs ในมุมต่างๆ และถ่ายทอดการนำเอา Strategic และ Tactical OKRs มาใช้งานจริงในองค์กร