Virtual Team Management บริหารทีมทางไกลให้สำเร็จ

Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 1,590.00 ฿

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 26 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 50 นาที

สามารถนำ Virtual Team ได้อย่างมั่นใจและเห็นผลลัพธ์ เริ่มตั้งแต่ Zero จนเป็น Pro

มี Case ตัวอย่างจากผู้นำระดับโลก

มีเกมและแบบทดสอบ Virtual Team Building ให้คุณเอาไปใช้ในงานจริงได้

สอนโดย ครูฝึกลูกเรือและนักบิน หัวหน้า Virtual Team ผู้มีประสบการณ์ทำงานในองค์กรชื่อดังระดับโลก

เกี่ยวกับคอร์สนี้

วัตถุประสงค์ของคอร์ส
1. สามารถนำ Virtual Team ได้อย่างมั่นใจและเห็นผลลัพธ์ เริ่มตั้งแต่ Zero จนเป็น Pro
2. กำหนดเป้าหมาย แผนการทำงานและได้ผลลัพธ์อย่างชัดเจน
3. สามารถสร้างความสัมพันธ์ สร้างความเชื่อมั่นให้ทีม ถึงตัวจะอยู่ไกลก็ชนะใจทีมได้ เข้าใจการเมืองในที่ทำงานแบบไม่ต้องเล่นการเมือง สร้างสายสัมพันธ์อันดีและความพึงพอใจในกรทำงานเหมือนอยู่ในที่ทำงานเดียวกัน
4. แก้ปัญหาคน Low Tech สามารถเลือกใช้เครื่องมือ Platform ให้เหมาะกับงาน
5. สามารถจัดประชุมทางไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประหยัดเวลา ชัดเจน ได้ผลลัพธ์เหมือนประชุมอยู่ในห้องเดียวกัน
6. ปรับ Mindset วิธีคิดแบบผู้นำระดับโลกที่แตกต่าง
7. มีเกมและแบบทดสอบ Virtual Team Building ให้คุณเอาไปใช้ในงานจริงได้ รวมทั้งแหล่งความรู้ให้คุณเอาไปต่อยอดได้
9. สามารถนำ 7 เทคนิคสู่การเป็นผู้บริหารระดับสูงไปใช้เพื่อให้คุณได้ก้าวสู่ตำแหน่งหน้าที่การงานในฝัน

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
1. ผู้ที่ต้องการพัฒนาองค์กรให้เข้ากับยุค Virtual Century
2. New Manager
3. Mid - Level Management
4. ผู้ที่ต้องการเป็นผู้บริหารองค์กร

ประวัติผู้สอน
บรรยายโดย แนน ปฏิมา แม่นศรแผลง Airline Instructor
ครูฝึกลูกเรือและนักบิน หัวหน้า Virtual Team ผู้มีประสบการณ์ทำงานในองค์กรชื่อดังระดับโลก

ผู้สอน

ปฏิมา แม่นศรแผลง

Airline Instructor ครูฝึกแอร์โฮสเตส, สจ๊วต และนักบิน

หลักสูตรของคอร์สนี้

Introduction
แนะนำคอร์สออนไลน์
2:01
Section 1 : Virtual Leadership Foundation
1.1 What is Leadership ?
2:34
1.2 Leadership with OOO-Model
5:17
1.3 What is Virtual Team
2:36
1.4 Virtual Team VS Remote Team ต่างกันอย่างไร
2:43
1.5 Classic Leadership VS Virtual Leadership
5:27
1.6 Virtual Team Pros and Cons ข้อดีข้อเสียของ Virtual Team
11:01
1.7 Case Study :Benki
6:42
1.8 Summary
1:29
Section 2 : Set Goal and Result in Virtual Team
2.1 Virtual Leadership Function : LOTTO MODEL
2:18
2.2 Set the Virtual Team Goal การกำหนดเป้าหมาย
0:55
2.3 How to get outcome virtually ผลลัพธ์ที่ผู้นำต้องสร้างให้ได้
3:39
2.4 Virtual Team Building Game
3:08
2.5 Summary
2:28
Section 3 : Building Relationships at Distance
3.1 สร้างความเชื่อมั่นด้วย ICE MODEL
3:39
3.2 Virtual Communication สื่อสารยังไงให้เข้าใจ100%
4:01
3.3 Virtual Politics เข้าใจการเมืองแบบไม่ต้องเล่นการเมือง
7:04
3.4 Empowerment วิธีปลุกพลังคนในทีม
6:12
3.5 How to Build Trust in Virtual Century
7:04
3.6 Trust Game
3:17
3.7 Summary
3:11
Section 4 : Virtual Technology
4.1 2 Types of Tools
3:17
4.2 3 สิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการใช้เครื่องมือ
4:38
Section 5 : Manage Virtual Meetng
5.1 How to Make Virtual Team Meeting Works
4:50
BONUS
7 steps เลื่อนขั้นเป็นผู้บริหารด้วย VIBRANT MODEL
5:43
Summary
บทสรุป
5:10

Copyright © 2020 Ookbee Co., Ltd. - อุ๊คบีขอสงวนสิทธิ์ไม่รับผิดชอบต่อผลงานหรือเนื้อหาใดที่อัปโหลดผ่านเว็บไซต์และปรากฏว่าละเมิดสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของบุคคลอื่นหรือขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม ดังนั้น ผู้อ่านทุกท่านโปรดใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรองด้วยตนเอง และหากท่านพบว่าส่วนหนึ่งส่วนใดขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม กรุณาแจ้งมายังบริษัท เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการในทันที ทั้งนี้ ทางอุ๊คบีขอสงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2537 (ฉบับล่าสุด)

For support: member@ookbee.com or 02-187-2222 Mon-Fri 9:30 AM - 5:30 PM.

Version 1.3.17