วางแผนธุรกิจสุดแกร่ง กระตุ้นยอดขายให้พุ่งกระฉูดด้วย Business Model Canvas

Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 990.00 ฿

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 26 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 39 นาที

BMC เป็นเครื่องมือ การระดมสมองของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในองค์กรเพื่อออกแบบวางแผนอย่างมีระบบเพื่อนำไปใช้จริงแบบสอดคล้อง ประสานกันมุ่งไปที่เป้าหมายใหญ่เดียวกันมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เหมาะกับเจ้าของบริษัท CEO ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต การขาย การตลาด การบริการ

ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้ใด ขอให้มีใจเรียนก็พอ

เกี่ยวกับคอร์สนี้

 คุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้อยู่หรือเปล่า?
- อยากขายสินค้า แต่ ไม่รู้จะขายอะไรดี?
- อยากมีอาชีพเสริม แต่ ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง?
- อยากทำธุรกิจส่วนตัว แต่ ไม่รู้ว่าจะทำอะไร?
- อยากวางแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ แต่ ไม่รู้จะทำยังไง?
- อยากเพิ่มยอดขาย แต่ ไม่รู้จะปรึกษาใคร?

Business Model Canvas หรือ BMC คือ เครื่องมือในการวิเคราะห์และวางแผนธุรกิจ ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายทั่วโลก คิดค้นโดย Alexander Osterwalder ในปี ค.ศ 2008 และเผยแพร่โดยบริษัท Strategyzer เครื่องมือนี้เหมาะสำหรับผู้ที่คิดจะทำธุรกิจ  ผู้ที่ทำธุรกิจ Start Up และ SME เพื่อใช้หาจุดแข็งของธุรกิจต่อยอดให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้รวมถึงธุรกิจขนาดใหญ่ที่ต้องการเพิ่มยอดขายโดยนวัตกรรมใหม่และแนวคิดที่ทันสมัย

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1. เห็นภาพของธุรกิจครบทุกมิติ
2. สร้างไอเดียพัฒนาธุรกิจต่อยอดให้ไปไกลกว่าคู่แข่ง
3. เสริมจุดขายให้ชัดและเห็นช่องว่างเพื่อต่อยอดธุรกิจให้โตก้าวกระโดด
4. เปลี่ยนข้อจำกัดเดิมๆทางความคิดให้เป็นรูปธรรมชัดเจนนำไปสู่การลงมือทำจริง
5. สื่อสารธุรกิจให้คนอื่นสนใจและซื้อไอเดียคุณได้ด้วยกระดาษเพียงแผ่นเดียว

ใครควรเรียนคอร์สออนไลน์นี้
เจ้าของบริษัท CEO  ผู้บริหาร ทุกฝ่าย ที่เป็นผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ  หัวหน้าแผนกส่วนงานผลิต
การขาย การตลาด การบริการ
BMC ทุกคนควรได้รู้และทำพร้อมๆ กัน 

ผู้เรียนต้องมีความรู้อะไรมาก่อน
ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้ใด ขอให้มีใจเรียนก็พอ

ผู้สอน

บรรณ ภุชงค์เจริญ (โค้ชบรรณ)

ผู้ก่อตั้ง Level Up Thailand

หลักสูตรของคอร์สนี้

บทนำ
มาทำความรู้จักกับ BMC
2:22
BMC เหมาะกับใคร
4:52
สิ่งที่คุณจะได้รับจากการเรียนคอร์ส BMC
1:09
บทที่ 1
1.1 ประวัติความเป็นมาของ BMC
3:33
บทที่ 2
2.1 เครื่องมือทั้งหมดของ BMC
2:38
บทที่ 3
3.1 หัวใจของการออกแบบแผนธุรกิจ
3:43
บทที่ 4
4.1 รู้จักBMC
1:26
4.2 เหตุผลที่คนเลือกซื้อสินค้า
9:35
4.3 ส่วนของ BMC
7:52
บทที่ 5
5.1 เขียนแผนธุรกิจฝั่งการตลาดด้วย BMC
4:53
5.2 วางแผนกลยุทธ์ลูกค้าสัมพันธ์ด้วย BMC
2:34
5.3 วางแผนช่องทางการขายด้วย BMC
2:33
5.4 สร้างจุดแข็งที่แตกต่างด้วย Value Proposition
3:46
5.5 วางแผนหารายได้ที่มั่นคงด้วย BMC
3:38
บทที่ 6
6.1 วางแผนกลยุทธ์ฝ่ายผลิตด้วย BMC
3:14
6.2 วางแผนทรัพยากรด้วย BMC
2:48
6.3 วางแผนพันธมิตรต่อยอดธุรกิจด้วย BMC
3:19
6.4 วางแผนต้นทุนให้ธุรกิจด้วย BMC
6:48
บทที่ 7
7.1 เริ่มต้นวางแผนธุรกิจอย่างไร
2:59
7.2 คิดแบบนักการตลาดด้วย BMC
2:57
7.3 เข้าใจแพลตฟอร์มเพื่อธุรกิจด้วย BMC
3:46
บทที่ 8
8.1 วิเคราะห์ธุรกิจด้วย BMC
4:24
8.2 วิเคราะห์ธุรกิจ Shopping Mall ด้วย BMC
3:46
บทที่ 9
9.1 สแกนหาจุดแข็งธุรกิจ
3:50
บทที่ 10
10.1 ขั้นตอนต่อไปหลัง BMC
3:53
10.2 แบ่งปัน BMC
3:36

Copyright © 2022 Ookbee Co., Ltd. - อุ๊คบีขอสงวนสิทธิ์ไม่รับผิดชอบต่อผลงานหรือเนื้อหาใดที่อัปโหลดผ่านเว็บไซต์และปรากฏว่าละเมิดสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของบุคคลอื่นหรือขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม ดังนั้น ผู้อ่านทุกท่านโปรดใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรองด้วยตนเอง และหากท่านพบว่าส่วนหนึ่งส่วนใดขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม กรุณาแจ้งมายังบริษัท เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการในทันที ทั้งนี้ ทางอุ๊คบีขอสงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2537 (ฉบับล่าสุด)

For support: member@ookbee.com or 02-187-2222 Mon-Fri 9:30 AM - 5:30 PM.

Version 1.3.17