CEO อย่าแก้แต่จุดอ่อน จนลืมเสริมจุดแข็ง

Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 1,800.00 ฿

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 12 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 24 นาที

สอนให้ธุรกิจเติบโตด้วยจุดแข็ง ไม่ใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง

บอกวิธีทำ POWER SWOT MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม

วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ

วิชาการ 20% อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา

สอนโดย ภูดิศ อาสนมณี โค้ชการสแกนจุดแข็ง จุดอ่อน การวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรด้วย POWER SWOT MATRIX

เกี่ยวกับคอร์สนี้

ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้เวลาหมดไปกับแก้จุดอ่อน จากประสบการณ์ทำงานของผมกับบริษัทต่างๆทั้งของคนไทย ญี่ปุ่น อเมริกัน กว่า 30 ปี และประสบการณ์ในการเป็นวิทยากรอบรมในบริษัทต่างๆ พบว่า เกือบทุกบริษัทจะใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนที่เกิดขึ้นทุกวัน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง พอเวลาผ่านไปโลกมีการเปลี่ยนแปลงจุดแข็งที่มีอยู่ก็อาจจะหมดอายุหรือเสื่อมลง ความสามารถในการแข่งขันจึงลดลงโดยไม่รู้ตัว

ถ้าท่านเป็น เจ้าของกิจการ CEO ผู้บริหาร หรือนักวางแผนธุรกิจ...... 
ท่านไม่ควรพลาดคอร์สนี้อย่างเด็ดขาด !!!
- เวลาส่วนใหญ่ของคนในองค์กรหมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนภายในที่เกิดขึ้นรายวัน?  คอร์สนี้จะบอกว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต? แล้วจะแก้ไขอย่างไร?
- ถ้าองค์กรของท่านยังขาดแผนยุทธศาสตร์เพื่อเสริมจุดแข็งลดจุดอ่อน คอร์สนี้จะบอกว่า วิธีทำ POWER SWOT  MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม
- ท่านไม่แน่ใจว่า จุดแข็ง - จุดอ่อนของฝ่ายของท่านคืออะไร? ท่านควรเรียนคอร์สนี้เพื่อสร้างแผนยุทธศาสตร์เสริมจุดแข็ง ลดจุดอ่อน ของหน่วยงานของท่าน

เนื้อหาในคอร์สนี้
วิชาการ 20%  อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา
- เมื่อ CEO มุ่งแก้จุดอ่อน มากกว่าเสริมจุดแข็ง จะเกิดอะไรขึ้น?
- เมื่อ GM Logistic ไม่รู้จุดแข็งของหน่วยงายงานตนเอง ทำงานแก้ปัญหารายวัน จะเกิดอะไรขึ้น?
- วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ
- การใช้ SWOT MATIRX ใช้สร้างแผนยุทธศาสตร์ที่แหลม
- การใช้แผนภูมิต้นไม้กำกับแผนยุทธศาสตร์

คอร์สนี้เหมาะกับ
- เจ้าของกิจการ SME
- CEO หรือผู้บริหารธุรกิจ
- นักวางแผนธุรกิจ
- นักศึกษาวิชาการจัดการบริหารธุรกิจ

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
จากประสบการณ์การใช้ POWER SWOT MATRIX เริ่มต้นวางแผน ผมพบว่ามันใช้ทำอะไรได้มากมายหลายอย่างและผมได้ถ่ายทอดทั้ง หลักการ วิธีการปฏิบัติ ตัวอย่าง กรณีศึกษา และประสบการณ์จริงลงในคอร์สนี้ ชนิดที่ว่าไม่เคยไม่ใครให้รายละเอียดเรื่อง SWOT มากแบบนี้มาก่อน จะเรียกว่า เป็นคู่มือ POWER SWOT MATRIX ฉบับสมบูรณ์ก็ว่าได้ 

ผู้สอน

ภูดิศ อาสนมณี

โค้ชการวางแผนธุรกิจด้วย POWER SWOT MATRIX เขียนหนังสือด้านการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ

AKD Solution

ศูนย์รวมโค้ช หลักสูตรอบรมสัมมนา ด้านการทำงานและการใช้ชีวิต

หลักสูตรของคอร์สนี้

แนะนำคอร์สเรียนออนไลน์
แนะนำคอร์สเรียนออนไลน์
3:19
CEO อย่าวนแก้แต่จุดอ่อนจนลืมเสริมจุดแข็งให้ธุรกิจ
1. SWOT Analysis ถึงจะเก่าแต่ยังเก๋า
8:01
2. จุดแข็ง และจุดอ่อน ขององค์กร คืออะไร?
4:46
3. จุดแข็ง - จุดอ่อน ภายในองค์กร มาจากไหนได้บ้าง?
7:12
4. โอกาส - อุปสรรค ภายองค์กรคืออะไร
7:14
5. มืออาชีพต้องทำให้ครบกระบวนการ และ POWER SWOT คืออะไร
4:52
6. POWER SWOT จุดแข็งและจุดอ่อน
9:49
7. POWER SWOT โอกาสและอุปสรรค
4:03
8. SWOT MARTIX
9:49
9. กรณีศึกษา 1 ถ้า CEO มุ่งแก้แต่ปัญหาจุดอ่อน จะเกิดอะไรขึ้น?
11:33
10. กรณีศึกษา 2 GM Logistic ไม่ทราบจุดแข็งของหน่วยงานตนเอง
8:42
11. สรุป
5:18

Copyright © 2021 Ookbee Co., Ltd. - อุ๊คบีขอสงวนสิทธิ์ไม่รับผิดชอบต่อผลงานหรือเนื้อหาใดที่อัปโหลดผ่านเว็บไซต์และปรากฏว่าละเมิดสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของบุคคลอื่นหรือขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม ดังนั้น ผู้อ่านทุกท่านโปรดใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรองด้วยตนเอง และหากท่านพบว่าส่วนหนึ่งส่วนใดขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม กรุณาแจ้งมายังบริษัท เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการในทันที ทั้งนี้ ทางอุ๊คบีขอสงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2537 (ฉบับล่าสุด)

For support: member@ookbee.com or 02-187-2222 Mon-Fri 9:30 AM - 5:30 PM.

Version 1.3.17